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当应聘者都抱有“即要赚钱，又要赚经验”的思想后，组织单位发现“招人不易，招对人难，留住人更难”。于是对现在各个组织而言，招聘模式这项工作已经由早期的暂时性工作内容，变为如今的常规性工作项目了。
那么，我们应该掌握那些招聘模式方法帮助我们保质保量的完成招聘模式工作，一方面招到充足的人员，另一方面又不会为了凑数而招到不合适的人员呢？其实，没有那么复杂，我们只需要掌握“5+2”招聘模式方法就可以帮助我们顺利的完成招聘模式工作。
首先我们来看“5”种最佳的外部力量招聘模式的方法：
1、长期奋斗-网络招聘模式
网络招聘模式，伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘模式形式，招聘模式信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全球。通过在知名的人才网上发布招聘模式的信息，如各地人才市场网站、公司的网站，可以快捷、海量的接受到求职者的信息，而且各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简历的速度。这种形式对于白领阶层尤其实用，基本上是“找工作，一键搞定”。当然，现在已经许多中国企业都开始利用网络去寻找潜在的求职者。这对于许多负责人事招聘模式thldl.org.cn的人员来说已成了工作必备技能，而且有些人已成为了这方面的专家。日常工作中他们利用各种查询技术和技巧，一个有经验的招聘模式负责人可以定期找到许多具有很好潜质的求职者。当然，公司创建一个网站来吸引求职者也是最好的方式之一。但是，这种渠道不能控制应聘者的质量和数量，海量的信息，包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘模式工作的压力，在信息化不充分的地区效果差。这种形式可以在常年招聘模式较多的单位采纳。
操作提示：短期效果不佳时，请选择坚持。
2、兼顾成本-广告媒体
报纸、电视等传统的媒体形式仍然是普通大众，包括求职者了解信息的重要平台，而且这种形式的广告在当地的覆盖面比较广，目标受众接受的概率非常高，不仅可以提升单位在当地的知名度，而且可以有效宣传单位的业务，有一举多得之功效。。许多公司发现，报纸广告对于招聘模式具有初级水平的人员来说即有效又便宜。比如有些公司利用许多印刷广告（例如报纸）以吸引在本地客户服务工作的求职者。其它的广告媒体包括广告牌，这类广告广泛地用于城市中以引起行驶在路上人们——求职者的注意。广播和电视也是传播招聘模式信息的途径。当然这种招聘模式渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘模式的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。通常，单位司采用这种方式招聘模式有实际工作经验的社会人员。更多相关文章请在微信公众平台，搜陈馨贤加关注。
操作提示：在招聘模式信息上注明你的网址并使该网址成为招聘模式信息中最醒目的部分。因为我们可以利用本地的印刷媒体来以引起人们对单位及所提供职位的注意。
3、临时突击-人才招聘模式会
参加招聘模式会是传统的人才招聘模式方式，费用适中。HR们不仅可以与求职者直接面对面交流（相当于初试），而且可以直观展示组织实力和风采。这种方式总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。当然对于长期的人才招聘模式计划来说，人才招聘模式会并不很适宜，但它却可以做到立即填补职位空缺。人才招聘模式会的特点是，若它们是在单位所在地举办的则较为有利。如果不在招聘模式会的举办地点，就没有优势。当然也可以尝试一下虚拟的人才招聘模式会。国内有些招聘模式网站可以在网上公布待聘职位并与求职者进行实际对话。其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。这种方式通常用于招聘模式一般型人才。
操作提示：
A、物以类聚，人以群分。建议参加综合人才招聘模式会以及专业人员招聘模式会。
B、现场招聘模式通常会与媒体广告同步推出，并且有一定的时效性。
4、伯乐相马-校园定向招聘模式 |
